Gestión Integral
Un nivel superior para nuestras farmacias más vinculadas
Con nuestras Farmacias más integradas llegamos a un nivel de vinculación superior. Estas Farmacias aprovechan al máximo todo nuestro potencial, obteniendo los mejores resultados con las mínimas preocupaciones.
Por qué una Gestión Integral
Nuestra voluntad es la de cubrir las necesidades de alta gestión de grandes farmacias que, a pesar de su fuerte dedicación, aún presentan áreas de gestión con margen de mejora. Estamos seguros de que una mayor estructura permite un mejor control y eficiencia de estas áreas de gestión y de que dicha estructura solo es posible aunando bajo una gestión profesionalizada el conocimiento y esfuerzo de grandes farmacias.
Profesionalidad y recursos
Sin lugar a dudas la mejor vía de crecimiento para grandes farmacias es conseguir que profesionales cubran aquellas áreas de gestión en la que es necesario una especialización de alto nivel para alcanzar objetivos que de otra manera serían imposibles.
Contamos con departamentos especializados y con un equipo humano suficientemente cualificado para profundizar y desarrollar las tareas a las que hoy las farmacias no pueden dedicarles todo el esfuerzo y análisis que necesitan.
Gestión de Compras
Es posible llegar a un nivel de compra superior al que desarrollamos hoy, nuestra compra a proveedores debe ser razonada y con análisis previos de rentabilidad, donde las exigencias de crecimiento sean compartidas entre el proveedor y la farmacia. Para ello es necesario hablar un lenguaje diferente con el proveedor, involucrar a los departamentos de marketing en el desarrollo de los puntos de venta, coordinar promociones, planes de medios, en definitiva, aunar esfuerzos para conseguir crecer.
Informes de Gestión y Evaluación
El informe de gestión es fundamental para el control de lo que ocurre en el negocio. Este documento proporciona información detallada sobre el desempeño de la farmacia, incluyendo datos financieros, operativos y de ventas. Con el, los titulares pueden evaluar el rendimiento del trabajo que se realiza y así poder tomar mejores decisiones informadas. En resumen, el informe de gestión es una herramienta clave para mantener el control y la eficiencia en la farmacia.
Marketing
Conseguir una interlocución válida entre la farmacia y los diferentes departamentos de marketing de los diferentes laboratorios es algo que permitiría que las acciones que se lleven a cabo en la farmacia se hagan de manera coordinada, siendo su resultado mucho más eficiente y consiguiendo lo que todos queremos: crecer.
Formación
Somos capaces de implementar un sistema de formación eficiente, no solo en cuanto a formación técnica sobre el producto se refiere, sino formaciones en el resto de aspectos que cubren la relación que tenemos con nuestros pacientes/clientes.
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